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営業受注リスト
試作用 10品種(架空・属性のみ)
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未計画
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計画済
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製造済
計画対象(納期の近い順)
本日サマリ
--日別ガント 横=時刻 8:00〜17:00 / 混合(ブレンド→排出)→ 小分け の推移
ブレンド(塗り)
排出(枠+ハッチ)
汚染 軽
重
アレルゲン品(ハード)
清 乾式清掃
💧水洗い→当日終了
バーをタップ → 右の「提案の根拠」に理由が出ます判断の外部化
🎯
使い方:右側で「実際に流す順」を再現してください——機器の行をタップして選び、品目チップを流す順にタップ。
最後に「判定する」でエンジン案と突き合わせます。食い違った箇所こそ、まだ言葉になっていないルールです。
エンジンルールベースの並び(根拠つき)
現場ベテランの並び(入力)
品目チップ(タップで選択中の機器行へ追加 / 行内のチップをタップで戻す)
製造指標
ルールベース効果を見るルールベース(AI-OFF) vs AI(AI-ON)の2点比較▸
📊
トレンド矢印と「素朴に並べた場合」との比較は実値較正後(Phase 2)に有効化します。いまは現在の計画の実測値。
定員(工程 × 階)
人は「結果」ではなく「制約」です
人は工程 × 階に固定配置されています(機械ごとではありません)。機械台数が増えても人は増えません。幅のある行(ドラム・小分け)は幅のまま持ち、既定値を明示しています。超過は ①休憩ずらし → ②移動+残業 の順で吸収し、翌日送りは既定にしません(設備故障・原料無し相当の事由がある時だけ)。
選択日の定員超過と吸収 → 下表
今回の範囲
必要人員 vs 出勤人員(過不足)
小分けの投入人数(当日の運用ノブ — 仮定値は変えません)
選択日の工程別内訳 → 下表
選択日の時間帯別 必要人員(積み上げ・出勤ラインとの比較)
M-Mチャート(P1)
マンマシンタイム → 配置 → シフト
人と機械を同じ時間軸に並べ、作業者ごとの「作業・手待ち・休憩」を出します。読むのは手待ち率とボトルネック。粒度は工程レベル・分単位です(材料出し・製品計量は前日実施のため、この図には出しません)。
月間計画
現場の月間予定表 形式 — 1稼働日 = メイン品目1件
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🧭
立案ワークスペース
目的モード / AI切替 / 根拠
▸ データ取込
▸ 出力(現場掲示・転記用)
Excel=A3横・機器×時刻の掲示用(稼働日ごとにシート分割・そのまま印刷可)。
CSV=転記・分析用の予定一覧。体裁は「⚠仮定値」タブのデータパック exportMap で調整 — 先方テンプレ入手後はそこを合わせる。
書き戻しCSV=取込元の様式そのままの並びで出します。取り込んだ欄はそのまま返し、製造順と機械ナンバーだけをアプリが埋めます (末尾の「割当機械」は確認用の付け足し・貼り戻しでは選ばない)。二度入力を消すのはこの列です。
書き戻しCSV=取込元の様式そのままの並びで出します。取り込んだ欄はそのまま返し、製造順と機械ナンバーだけをアプリが埋めます (末尾の「割当機械」は確認用の付け足し・貼り戻しでは選ばない)。二度入力を消すのはこの列です。
🎛 目的モード
🤖 判定器
既定=ルールベース(オフライン)
提案 → 内容を確認 → 計画に反映でプランへ適用(中央のガントに反映)。※現在は提案が即時反映されます — 手調整と確定は Phase 1
💡 提案の根拠未選択
⚠ 警告・チェッカー
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